Lider era contemporanea.

En los comienzos de la tradición el líder era creído como un ser superior (un dios, un ser magnifico, una personal sabia)  al resto de los miembros del grupo con atributos especiales. Cualquier individuo al demostrar su superioridad se convertía en líder. Se considera que estos poderes llegaban con ellos. Actualmente con el incremento de la psicología, se ha tratado de asentar una perspectiva a partir del fuerte lazo psicológico que constituimos con nuestro padre, la primera figura arquetípica que teníamos.

Estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto y seguro, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes, considerándolos más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros.
Aunque actualmente ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos, sí se acepta que los líderes poseen éstas en mayor grado.
Este estudio sobre el liderazgo contemporáneo nos señalan que el líder tiende a ser más brillante, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, tiende a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismo.

IDEAS CENTRALES DEL LÍDER.

El líder dentro de su conformación presenta las siguientes ideas:

·         Es dedicado

·         Apasionado

·         Mantiene aptitudes extraordinarias.

·         Mantiene aptitudes para establecer plan estratégico.

·         Aptitud para formar y conservar el equipo adecuado.

·         Piensa en el éxito, pero en un éxito colectivo.

·         Rompe Barreras sin miedo alguno y sin limitaciones.

·         Tienen una formación de un arte de saber escuchar a  los miembros participantes y a la vez saber dirigirlos en su planificación a ejecutar, como también para hacerles llegar el mensaje.

·         Sabe cómo influir en un grupo colectivo, o en una persona tomando en cuenta y considerando la posición  que se mantiene al momento.

APORTES.

·  Hacen falta líderes que sean emergentes.

·  Líderes orientados a resultados.

·  Que sean congruentes en la acción con eficientes resultados.

· Conserven una compostura oportuna para el momento que se exponga y se presente.

 

LIDER CONTEMPORANEO (funcionabilidad).

Un líder contemporáneo aprender una habilidad trascendental como la paciencia, de esta forma se hace fácil compartir información, confiar en los demás, ceder autoridad y saber cuándo intervenir. Una particularidad laboral del líder del equipo es el mentor que sería algo así como el practicante mayor que favorece y apoya a  un empleado con menos experiencia. Otra particularidad es que el liderazgo personal se manifiesta en aquellas personas que se fijan metas personales, se dirigen y se esfuerzan, a su vez hace que otros también cumplan sus metas, estimulan el hábito de recompensarse, se dota de pensamiento positivo, y alientan la autocrítica.

REALIDAD CONTEMPORÁNEA

Su revelación se manifiesta por la presencia de:

·         La Globalización

·         La pobreza y su situación social emergente.

·         El Liderazgo y su credibilidad

·         La presencia de la iglesia en un mundo contemporáneo.

TRES TIPOS DE LIDERES (PROCESO)

Los líderes se pueden citar de tres formas:

1) Los que aspiran a ascender y se identifican con su meta u organización.

2) Los indiferentes, que aceptan las exigencias de la organización pero aíslan su propio interés real.

3) Los ambivalentes, que necesitan la seguridad de la organización pero tropiezan con dificultades para desempeñar el papel.

DIMENSIÓN	LÍDER
Esencia:	Cambio
Foco:	Liderar personas
Tienen:	Seguidores
Persiguen:	Una visión
Poder:	Carisma
Quieren:	Logros
Conflicto:	Lo Usa
Reglas:	Las Rompe
Dirección:	Nuevos Caminos